市場空間打開

中國證券報：如何看待工業環保的市場前景？

傅濤：工業污染治理以前標準低，近年來標準一直在提高，工業污染治理市場需求非常大。近年來，隨著去產能的推進，工業結構加快調整。但鋼鐵、煤炭、化工等行業仍是支柱產業。產業結構調整，工業原材料價格發生變化。零排放、資源化利用等加快推進，對環保處理工藝也產生影響。

威立雅、蘇伊士等國際環保企業對工業治理市場很重視，剛開始主要針對國際五百強企業在中國市場的工業項目。這些項目標準相對高，毛利率也高。

前些年工業環保市場不確定性很大。工業企業太多了，有些企業環保設施改造完成后，卻被去產能給調整了。隨著結構調整逐漸完畢，企業也形成一定的穩定性。經過這一輪洗牌后，中國的工業企業競爭力提升，再疊加監管趨嚴，工業環保市場空間逐漸打開。

中國證券報：對環保上市公司有哪些影響？

傅濤：工業環保市場影響力不亞于市政領域。從長遠看，經過這輪去產能調結構，留下的工業企業大部分競爭力會有較大提升。這為工業治理市場提供了支撐。

隨著工業企業規模化、品牌化、園區化，水、氣、固廢治理市場都會得到價值提升。相對市政等領域，工業環保市場的技術要求更高，與產業環節、生產工藝密切關聯，有時還要求原料回用。沒有“金剛鉆”的企業，難以適應工業治理市場，一批技術型公司將脫穎而出。

綠色發展創造價值

中國證券報：工業環保市場爆發的契機或者臨界點是什么？

傅濤：主要還是在兩個方面：工業企業逐漸穩定，需求連續，不確定性減小；同時，加強監管，大家都要支付環境成本。不能適應高標準的企業生存成本將增加，競爭力會減弱。堅持綠色發展理念，讓先治理的企業占到便宜。

以東莞的綠色供應鏈為例，出口市場存在門檻，產品生產過程污染治理不到位，沒有綠色供應鏈，則不能出口。通過行政措施強化，率先進行污染治理的企業，雖然生產成本提高，但產品能夠打入歐美等發達國家市場。

中國證券報：推進工業綠色發展方面E20有哪些嘗試？

傅濤：我們最近選擇了邯鄲的鋼鐵、黃山的生態農業、東莞的造紙等推行綠色發展試點，核心是讓先治理的企業取得先發優勢，讓環保治理溢出的外部效應價值體現到產品中。

以黃山的面源污染治理為例，經過治理后，產品變成有機食品，有原產地商標，價格更高。又如邯鄲的鋼鐵企業，進行工業環保改造后，雖然生產成本上升，但邯鄲市愿意補貼，先治理的鋼鐵企業形成服務標準和規范，形成正向循環。

綠色發展是環保行業的未來，環保不應該只做末端治理，而應該創造價值，才能成長為支柱產業。